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成功是什麼?

本站既然是「學習成功部落格」,我們討論成功,所以要搞清楚成功是什麼?

成功的定義相當多,筆者將這些定義大致分為三類:
達成預定的目標有錢、有權、有名、有健康、有美好的家庭實踐超越個人利益的理想

以下詳細說明:

1. 達成預定的目標
這是最基本的定義,事情的「成功」。

要有目標才能成功達成,如果沒有目標,就不會失敗,但也就不會成功了。
目標設定是很重要的一環,讓你能知道自己要做什麼,以防浪費時間在無所謂的事上、整天渾渾噩噩。不過今天的的主題是討論「成功的定義」,所以目標設定暫且不多講。

2. 有錢、有權、有名、有健康、有美好的家庭
也就是社會一般認為所謂「成功人士」的條件。

不過現在市面上有些講成功的書,只強調要賺很多錢,彷彿成功唯一的條件就是很有錢,而且你會發現這種書,大概都是投資/投機客出的。有些甚至不談論健康、人際關係,整本書都在講賺錢的技巧,只要錢、更多錢、再更多錢。

而網路上也很會看到有些在講成功的網站或部落格,其實是在拉直銷或保險。網頁上大大的打著「你也可以成功」、「成功有方法」,什麼方法?就是加入我的下線。

難道一心賺錢就等於成功嗎?

成功不是只有「有錢」,就像偶爾就會收到的轉寄文章,講述著一個男人如何拼命的賺錢,結果搞到離婚、也丟了健康...。所以,在講所謂成功時,健康、家庭等,也是要考慮進去的。


與定義1的關係:一定要有設定目標、才能達到「有錢、有權、有...」嗎?
答:手邊沒有足夠的真實故事可以支持,不過我們以一般的想法來說好了,一個建立年營業額上億企業的人,難道在草創時期不會設定任何目標嗎?

最終能做到的事情,可能當初也沒有想到,Bill Gates可能不曾立過「要成立一個可以讓自己成為全球首富的公司」這種目標,不過他應該設定過「要練熟某個程式技巧」的目標、以及「Windows 1.0的銷售目標」等,大成功是用小成功累積起來的。此外,目標可能最後沒有達成,卻也受到幫助。例如最後的演講的作者的目標之一:進NFL(國家美式足球聯盟)打球。

不過要達到「有錢、有權、有...」,絕對不是立個好目標就能達到了,牽涉的議題還很多,多到筆者很難一時講清楚,多到市面上一堆講成功的書,夠多了吧?不過筆者會加油整理給大家的(堅定貌)

3. 實踐超越個人利益的理想
定義2說的那些,是很容易觀察到的表面,說到成功,大部份人也都會理解成「很有錢的人」,但有些書提到了一個很多人都沒…

不要輕易用「公司規定」當理由

前幾天去學校圖書館還書,目擊到一個小事件。

有位報名了研討會的校外女士要進圖書館,但沒有帶到指定的證件。研討會都開始了,但她是卻不得其門而入。

她提議押信用卡,這麼重要的東西總不會就丟著吧?
但是櫃台卻還是堅持「規定就是這樣」,要身份證、駕照、健保卡才可以。
來回了幾次,最後終於放行了。


這讓我回想起一篇文章「無能者的藉口:這是『公司規定』」,雖然講人家無能好像有點嚴重,但一直以來我也覺得「公司規定」或「法律規定」都不是很好的理由。這倒也不是說不用遵守規定,而是有時候有些例外狀況,甚至可能是當初立規定時根本沒考慮到的情況,二話不說就依法行事,會造成特殊需求者的不便。

以這次的小小事件為例,想幾個可能的處理方式其實並不難:
請研討會的工作人員協助確認詢問有無其他有照片的證件、不夠重要的話可以隨信用卡一起押如果有帶手機的話,留號碼並現場打一次試試看
像之前很知名的「不能沒有你」、小到類似這個事件,如果官方人員脫口說出「規定」後,都能再稍微想一下有沒有繞道解決的辦法,台灣一定會更好。


註:這位女士也一直保持很禮貌,是很不錯的示範,畢竟跟對方大吵大鬧的話,大概更難有好結果。


延伸閱讀:無能者的藉口:這是「公司規定」

寫信給未來的自己

前幾天朋友在看一本書,叫作「給未來自己的一封信」
這本書是FutureMe.org中的公開信集結而成的,有些蠻有趣的,不過我沒有全部看。

寫信給自己,有很多可能的玩法,但那些不說,我們強調個人成長,所以來想想能幫助成長的玩法吧:例如問問自己有沒有達成目標?壞習慣改掉了沒?

也歡迎各位提出有趣、又能幫助自我提升的玩法喔!


註解:

建議在FutureMe.org註冊起來,比較方便。其實還有很多其他替代的網站,只要google "schedule email" 就可以找到一堆,然而FutureMe跟一般的scheduled sending目標並不一樣,有些功能是不同的。而且因為FutureMe還出過書,我們就假設它能撐比較久吧!FutureMe.org寄來的信中文會變亂碼,請參考這篇解決。(2010-4-30補充)

最後的演講 心得與重點

ISBN:9789861751160
書名:最後的演講 (原文書名:The Last Lecture)
作者:Randy Pausch (卡內基美隆大學的教授)

在博客來購買» (這是什麼?)

最後的演講在2008~2009年初熱了好一陣子,一位很成功的教授面對人生大限,將他認為最重要的事分享出來,這當然很值得了解一下。

中文字幕版播放:http://www.youtube.com/watch?v=HoSccncEIO8&feature=PlayList&p=02B9E8004AE60C73&index=3

英文字幕影片:



而這次的文章,實際上這是我讀大四時的作業,可以在此下載到我發表用的投影片。(投影片講更多,建議也要瞧瞧喔!)

請按繼續閱讀看我所整理出的數個重點

睡前寫下三件好事

各位有寫日記的習慣嗎?

不論有沒有,都可以來試試這個簡單的小動作:在就寢之前,回想一天中發生的三件好事,並紀錄下來,如此就可以保持心情愉快喔!


為了怕連結失效,以下節錄其中一段
專攻心理學的日本立教大學名譽教授松井賚夫,建議一個由美國賓州大學教授、心理學博士馬丁‧賽利格曼(Martin Seligman)所提出的正向提升方法「3件好事」(three good things):連續一周,每天就寢前寫下今天發生的3件好事。

在總數約60人的實驗中,實驗組與對照組的「壓力感」與「幸福度」自評數據相比,相差高達33%,而且就算實驗結束,提振心情的效果也可維持半年。

來源 - 經理人雜誌64期, President雜誌2010.2.15號

處理網路上的負面評價

這也是EMBA雜誌283期的內容。

網路可以發揮一傳十、十傳百的威力,但是,負面評價也可能重重打擊商家,要如何妥善處理網路上的負面評價呢?


EMBA雜誌幫我們整理了5個重點:

1. 要先知道有負評才能處理,所以先加入各種評論網站,如果有評價通知功能也要打開。
之前甚至看過硬體廠商的經理親自在mobile01上回應網友的抱怨,就會覺得這家廠商很用心,不過也是有人罵「有時間上網不如趕快去改善品質」,不管怎麼做都有人會罵呀...

2. 深呼吸!平靜下來才回答。如果亂回答會遭致更多攻擊。
應該大家買網拍的東西之前,都會注意一下賣家的負面評價跟對話紀錄,有些賣家會毫不客氣的罵買家是奧客,看到這種的,大概也會想避免跟他買東西吧!

這點可能是最重要的一點,有時候即時你未提供任何補償(第3點),只要回答的夠誠意,對方就會原諒你了。

3. 為受到批評的點說抱歉,並提供補償方案。
說穿了就是賄賂(?)

這些技巧其實在現實生活中也是一樣的,例如我有一次去常光顧的早餐店,剛好那天太熱賣了,點好幾個都剛好賣完,最後老闆就多送我一杯飲料,就會讓人覺得究甘心啦!

4. 有時候會有對手故意亂放話,這種就請網站管理員移除吧。

5. 訴訟會引起更多攻擊,所以儘可能避免走到這一步。

你是關鍵的制輪楔還是小螺絲釘?

Linchpin是指固定住輪子不解體的卡榫,在英文裡也有「關鍵人物」的意思。

這是Seth Godin在2010年1月的新書,他出過暢銷書「紫牛」,大家應該都有聽過這本。

制輪楔跟小螺絲釘有什麼不同?比較簡化的講法,小螺絲釘就是那種沒有夢想、沒有熱情、沒有目標的人,畢業後就自然而然的去大公司當小員工、甚至最好是當公務員。工業化的大公司需要這些小螺絲才能運作,但是現在已經走向資訊、創意工作了,公司需要更有創意、更有知識生產力的人。

這麼說好了
員工更聽話員工充滿熱情何者能讓公司更成功呢?

這其實就是引人好奇的書名「忠誠第二」這本書所講的,第一重要的是熱情,因為沒有熱情的忠誠,只是在拖累老闆而已


當你是個制輪楔型人時,你應徵工作不是靠履歷表,履歷表能寫的東西都是很制式化的東西。你應該拿出能展現你卓越的證據,例如你能拿出三個非常誠心的推薦信嗎?你有個出色的部落格嗎?


制輪楔型不是天生的性格,重點是你要選擇成為那樣的人。花時間思考自己的目標、探索自己的熱情所在、反覆練習培養熟悉度。




註解:
注意到這本新書是在EMBA雜誌283期的書摘,原書我尚未看過,目前也還沒有中文版。Seth Godin的部落格可以訂閱一下。
延伸閱讀:
全人(Whole person)的觀念
Seth Godin的「Linchpin領導力訓練」演講錄音檔下載

從A到A+的社會 重點與心得

ISBN:9789573261216
書名:從A到A+的社會 (原文書名:Good to Great and the Social Sectors)
作者:Jim Collins (企管教授、企管作家)

這本其實是「從A到A+」的新章節,內容是社會機構(政府單位、學校、非營利組織)如何從優秀到卓越,出這本是因為作者收到很多來自社會機構的提問,進而訪問、研究出的成果。

中文翻譯標題實在有點誤導人,剛看到書名時還以為是一次改變全人類社會之類的研究,社會這個詞太容易有歧意了啦。這方面來說,大陸翻的就好多了:「從優秀到卓越(社會機構版)」,正傳書名也翻的比較原味。我倒是想問,翻成「從A到A+」有比較信達雅嗎?有讓出版社賺比較多嗎? (*註:大陸的書名當然是簡體,不過我已經幫各位轉成正體中文了)

評:
是否建議讀:在社會機構的人應該讀讀,其他人也可以讀讀,但主要觀念還是在「從A到A+」,應該要先讀過。
是否建議買:這本也不容易一次就讀通,身在社會機構的人可以買來一讀再讀,不過還是應該先買正傳「從A到A+」。

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異數:超凡與平凡的界線在哪裡? 重點與心得

ISBN:9789571349848
書名:異數:超凡與平凡的界線在哪裡?
(原文書名:Outliers)
作者:Malcolm Gladwell (科普作家,聽說前兩本書也很有意思)

應該大家都曾被告誡要好好努力「因為成功是99%的努力和1%的運氣」,而這本書在講的就是1%運氣的那部份,而且在某些例子下,根本不只1%而已。

這本書有點像是「隱藏的邏輯」,用科學的精神去探討某些現象背後更深層的原因,這本在揭開極成功的人士背後,除了努力之外,有哪些天生的、環境的、社會發展趨勢所給的優勢。結論也與「隱藏的邏輯」一致,認為比較偏向「時勢造英雄」。

在後記裏面有個粗體字重點,我覺得可以說是整本書的結論了:「大律師、數學天才和電腦大亨這些人似乎都非比尋常,是我們這個社會的『異數』,但他們也是歷史、社群、機運與文化遺澤的產物。他們的成功其實沒有什麼特別或神秘之處,是優勢和文化的網絡形成的。」
這些極成功人士很努力,但是大概很難說出這種話:「我能有今天,完完全全只有靠自己的努力」

我的總結:要成功,要有過門檻的頭腦(IQ)與能力,能力靠努力累積,還要有懂得把握機會、找出機會的實用智能,然而,以上可能跟純粹運氣都脫不了關係。


評:
是否建議讀:有興趣的話可以弄來讀讀。挺有趣的。
是否建議買:無意見。

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隱藏的邏輯 重點與心得

ISBN:9789864179244
書名:隱藏的邏輯(原文書名:The social atom)
作者:Mark Buchanan

這本書有點複雜,一時很難解釋得好,主要在講社會科學的新觀念:看重模式而非個體。當中時常提到「社會物理學」:認為我們社會的脈動不是英雄創造的,反而是像原子,透過模式、自我組織(self-organization)成得到力量(時勢),英雄只是懂得運用這股力量。

等等!原子?模式?什麼東西?書中舉例如碳原子可以變鑽石、水分子可以變海嘯、石頭可以自己排成圈,都是透過大自然的力量形成的,人類既然也是大自然的產物,應該有某種法則能夠預測其行為,就像我們能預測、甚至重現一些大自然的物理現象一樣。

但作者也透露,並不期待社會物理學能發展出什麼仙丹理論。但預測群體的社會行為這件事上,有望做得更好。


是否建議讀:有興趣的人可以讀讀,裏面有蠻多歷史軼事跟有趣的實驗
是否建議買:無意見

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