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顯示從 六月, 2010 起發佈的文章

成功的技術Reach 3:知道自己的安心區,提高目標的精確度

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安心區、或稱目標區,也就是定出「最高目標」與「最低限度目標」之間的空間。



這是個還蠻讓人意外的觀念,因為一般都覺得「目標」是定下一個點,而且最好是在自己能力最高限度。為何要先找出一個「區」才訂下目標呢呢?

目標區的用意是不讓目標失焦,如果你已經清楚做得到的範圍,就不會因為別人的說法亂改目標。而當你沒有想清楚安心區就隨手定一個目標時,別人一質疑這目標太過簡單/難,你可能也沒有信心說這個目標是正確的,於是就無法堅持。

另一種畫法


注意事項:

中間目標未必是(最高目標+最低目標)/2,而是你付出中等努力可得到的成果,這要考慮當事人的能力與經驗。這個技巧不能用在例行目標,不過例行目標會在後面的章節探討。單位要一致。大部份事情都可以數值化(書上是說所有事情都可以),但可能需要換個角度想,例如考證照好像只有過跟不過,但還是可以用成績或排名來表示程度差異。

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成功的技術Reach 2:目標=期間×難易度

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上一篇你列出來的目標拿出來,為每一個畫以下的圖:(現在!立刻!拿紙筆出來!)

陡峭的困難目標
平緩的簡單目標

距離達成時間
參照上一篇進行的讀者都是以兩週為前提寫目標,所以X軸當然就是兩週後的日期了。難易度
目標本身的難易度。筆者是採用容易、中等、困難三個等級來評比,不過書上沒有如此指定。 你可以依照目標的單位,例如想減重、就把減的量由低到高(容易到困難)寫上去。

畫出的圖形顯示出這個目標「有多難」,一般人都只考慮到目標本身的困難度而已。我們已經提過,有完成期限的目標才算完整,各位用這個方法把期限納入考量,已經更接近專家等級了。至於難度的解讀…當然是陡峭型的最困難:本身既困難時間又短。


請一定要用紙筆畫出來,讓印象更具體,並逼自己想清楚、說明白目標的難易度。

* 希望各位在看這個系列的時候有個心理準備:丟出的小作業一定要實際照做!如果想要改變卻吝於付出代價、也不積極改變現狀,是不可能成功的。

畫完才可以睡喔!


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成功的技術Reach 1:從確實可以想像的兩週後目標開始設定

接下來應會依續推出「成功的技術」12個Reach的重點,其中12th已經在6月19號先分享過了。筆者反覆閱讀幾次後覺得這本書實在值得推廣,但更重要的是實踐,因此藉這個機會將內容看得更熟、實際照做、並分享重點與心得,希望對大家有幫助。



Reach 1:從確實可以想像的兩週後目標開始設定

這是依照作者20年輔導三萬多人得出的經驗:新手最多只能清楚想像兩週的未來。然而能否清楚想像非常重要,所謂想像就是讓現在沒有發生的事情在腦中發生,如果連在腦中模擬發生都做不到,要如何在現實中做到呢?

一開始最多兩週,反覆幾次,體驗到「做得到的自己」後,再挑戰一個月、一季、一年…甚至五年、十年。

不過書中沒有說明為何不要更短,例如在3-9-27金字塔目標設定法中採用的是一週目標。



優質目標的要求
最多兩週的作法其實是要達成兩個要求:要有完成期限、目標要實際。

要有完成期限
還記得在重點篇提到這本書對成功的定義嗎?就是「把對自己有價值的事情當成未來目標,並在決定期限內完成。」,沒有期限會讓人無窮盡地拖延,這樣一點都不pro。
目標要實際
也就是要能清楚想像、能實際做到的。

常見的兩個錯誤:

感情成份 → 例如說要做到「拼死努力」,雖然聽起來很不錯,但這是心理狀態、不能實際衡量的,也就不能確實做到。

主觀期待 → 想著「啊~如果能這樣就好了」,這就像空中閣樓一樣,是不切實際的。

現在!立刻!把你的兩週目標寫下來
如果想著慢慢來~晚點再想目標就好,這麼消極是沒辦法成為成功專家的。現在!立刻拿出紙筆出來,寫下3樣東西:
下決心的日子:也就是今天。目標達成日:兩週後的日期。本次目標:寫下兩週後確實能做到的目標。本書沒有限制數量,但太多其實不好,依照3-9-27金字塔目標設定法的建議,最多27*2個,愈少愈好。筆者建議3~9個優質目標就不錯了,太零碎的目標花兩個禮拜達成也沒什麼意思。今天要寫完才準去睡!(但是別為了這個熬夜失眠啊XD…)



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別管計劃書了!馬上動手做才是王道

Getting real創業的藝術ⓑ這兩本書中,都一再的強調「動手做出來」的重要性。雖然前者是軟體工程方面的書,後者是創業的書,但兩者卻不約而同地鼓勵趕快動手做、而非寫一本超厚的計劃書。

很多先從「寫一本計劃書」開始的專案最後都流產了,原因不外乎懶惰的惡性循環、紙上談兵與實際有落差等等,此外我認為「先寫一本計劃書」也是大學創業教育實行幾年卻不見幾個成功案例的原因之一。

這不是說計劃不重要,軟體開發方法與創業理論當然有其背景、各種流派,採用實作為主的方法論也有應搭配的計劃方面行動,但我認為其重點在於:嘴上講的、紙上寫的都是摸不著的,做出來才是王道

很多設計很精美、餅畫很大的計劃書到最後根本沒有執行,但如果你逼自己立刻現辦法做、邊做邊摸索,就會有可見的結果,改變世界是從實際做開始

馬上動手做!即使一開始有點醜、但可以用,也比一本200頁、丟在回收箱的計劃書好。(之前真的丟過幾本很厚的計劃書…)


你的心中有個偉大的計劃在發酵嗎?趕快想辦法讓它實現吧!


延伸閱讀:
決定做某些事 (平行世界的觀念)
Getting real (英文版) (免費電子書)

成功的技術Reach 12:奉獻服務、清潔打掃以示感謝之意

這是成功的技術的Reach 12,也就是最後一個。為什麼要首先拿出最後一個出來講呢?因為它特別重要:「任何事都可以擺在一旁,唯獨保有一顆美麗的心是成功最重要的元素。

這裡要先講一個前幾章出現的故事,作者在松虫中學當教練的時候,有個女學生拿下日本鉛球比賽第1名,賽後有人問她為什麼能成功,她回答:「我每天都洗盤子,參加隊上練習,沒有一天休息。」

啥?洗盤子?參加練習還可以理解,洗盤子跟丟鉛球有什麼關係? 丟盤子 (大誤XD)


就技術來說,洗盤子跟鉛球當然沒關係,但是持續洗盤子改變了她的「心」。而且有兩個方面:

1. 持續不間斷,變得更堅強
不一定非得突破難關才能變堅強,持續做一件事情也能培養信心,實際體驗「辦得到的自己」。 2. 服務他人,對周遭的人表達感謝
奉獻服務,換句話說就是當好心人。好人才能獲得大家的幫助,好人平常當然也就是在幫助人。

若能去當義工是不錯,不過也有馬上能做到的事:住家裡的人可以幫忙洗全家人的碗,在外租套房的可以自動自發打掃樓梯走廊,就可以表達對家人或鄰居的感謝!

打掃只是點小事,但小改變成就大轉變,想要成功就要積極的改變,時間就是金錢,要改變就趁現在,所以看完這篇文章後趕快來洗碗或打掃吧!


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從A到A+的刺蝟原則

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刺蝟原則的內容
刺蝟原則:交集處即是你應該專注的事情

你們在哪些方面能達到世界頂尖水準?

一樣重要的是:在哪些方面無法達到頂尖水準,如果你目前的核心事業無法達到世界頂尖,那就試試別的領域吧,例如Nucor鋼鐵公司,他們早期是做核能(Nuclear)的。

但並不是把達到頂尖當策略、目標,而是發現到自己在哪些方面能夠表現得最好,這是有差別的。


你們的經濟引擎主要靠什麼驅動?

經濟引擎的意思是:你做的生意能賺到錢,賺到錢以後就能再投資下去賺更多錢。不過書上沒有這樣解釋,這是我的理解,歡迎有不同見解的人提供意見。

他們發現一個特別的指標:每OO的平均獲利 (或平均現金流量,OO可以員工、顧客、地區、每公斤的產品…)
如果你只能選擇一個指標去有系統的提升,那這個很值得考慮,不過重點是對你們公司的經濟引擎有深刻了解,所以首先拿這個問題去引爆一場辯論吧!


你們對什麼事業充滿熱情?

有熱情才能做得長久,如果只是為了錢、為了公司規模成長,可能就不會把事情做到盡善盡美,也容易萌生擺爛的想法。

但這點的意思不是要員工「給我有熱情一點」,而是找到你們有熱情投入的事業。你無法製造熱情、或激發員工熱情的感覺,只能設法發覺究竟是什麼點燃了你和同事的熱情。



如何找到刺蝟原則
作者建議:

問正確的問題 → 對話和辯論

↑   (組成委員會)   ↓

檢討成果   ←  制定決策

委員會由適合的人組成,以刺蝟原則的3個圓圈為引導,進行對話與辯論,討論組織重要的議題與決策。

刺蝟原則不是坐在書桌前、托著下巴一想就出來的,必須邊討論邊做邊摸索。刺蝟原則不是規劃的目標、策略或意圖,然後很臭屁的說我們要在這個領域成為第一;而是對這三者的事實深入的理解,實事求是的說明這個事實,就像觀察到天是藍的一樣。

此外,這一切不會在一夕之間發生,公司釐清自己的刺蝟原則平均要花四年



史托克戴爾弔詭用在在此時的範例:
我一定能在某方面成為世界頂尖!(注意他不是說:我一定會在「我選定的」項目成為世界頂尖),而且我們一定會找到自己的特長!我們一定要面對殘酷的事實,承認自己的弱點,知道在那些方面我們不可能做得比別人好,絕不欺騙自己!



刺蝟原則這個名稱的由來
這是來自希臘詩人Archilochus的詞句:「狐狸知道很多事,但刺蝟只知道一件大事。」

書中講一個寓言是這樣的:每天狐狸都在策劃要攻擊刺蝟,有從天而降的、從後面的、從正面迎擊的,但刺蝟只…

是否有註定的命運?

很多人都說:「該是我的逃不了,不是我的留不住」。這個想法透漏了他們對命運的看法,看起來也很清高,但這種心態或許是有害的。用在情勢不順時自嘲還可以,但對於重大抉擇,最好要改掉這種心態,主動出手。

舉例來說,如果你自認有讀台大的命,你不能去電動遊樂場等,必須出手朝目標努力


命運這個概念很微妙,人生沒有分岔的可能,就像在玩彈珠台時、彈珠撞到釘子一定會往某邊跑,問題是:你認為你的人生是一條事先預定好的路徑嗎?

跟彈珠台幾乎是隨機決定不一樣,人生大部份抉擇是可以靠自己努力去影響的,大事例如考到哪間大學,小事如要不要思考一下這篇文章帶給你的啟發,當下扭轉決定,結果就可能不同

此外,有些宗教有這種觀點:神全能全知,你的未來神都知道,而且也預定你人生的路。
這可以變成很長的哲學辯論,在此不多講,但我會覺得若因這個觀念而放鬆努力是不對的,因為放鬆就會遠離目標。相信那個觀念的人,還是可以「自己選擇目標」去努力,心態上就想「我想神就是安排我要去完成OO目標」,除非神顯靈要你聽話去做什麼什麼,這我就幫不了你了…



常看到很多人在網路上抱怨自己的命運如何如何,感嘆一輩子可能就只能這樣。當生活不順時感到無力無可厚非,但不能一直這樣下去。

打起精神來!一定要勇敢出手、朝目標前進!

祝大家都能追到夢想 :)



思考問題:
如果你的未來都已經被神知道了,那你有自由意志可言嗎?(不過哲學問題通常是沒有標準答案的)

延伸閱讀:
主動積極,脫離被害人思維

史托克戴爾弔詭(Stockdale Paradox)

史托克戴爾弔詭(Stockdale Paradox):不管不管遭遇多大的困難,都相信自己一定能獲得最後的勝利,同時,不管眼前的現實是多麼殘酷,都要勇敢面對。


由來
Jim Stockdale是美國海軍上將,越戰期間被越共抓到了,被折磨了八年,Jim Collins教授(A到A+的作者)很好奇他為何能撐過來,於是訪問他,他說:「我沒有喪失信心,我不但不懷疑自己終於能脫困,而且也相信我一定能活下來」

他們在俘虜營還發展一些專用的密碼偷偷傳話,還有設定好一些規則,例如到什麼程度可以招供哪些東西等等。


樂天派可能反而撐不過去
樂天派的人會想「聖誕節我們就會脫困的!」結果落空了,接著又想「那我們復活節會脫困的!」然後又落空了,這樣子真的能撐八年嗎?


不能因為相信終將脫困,就失去紀律,這可能是這個看似「很一般的觀念」中最重要的關鍵,對於遭遇困難,誰不會說「要相信自己能渡過」跟「絕不放棄」呢?


觀念來自:從A到A+

Google為什麼贏?

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這篇是參加天下雜誌辦的活動的文章。


ISBN:9789862411339
書名:Google為什麼贏? (原文書名:Inside Larry and Sergey’s Brain)
作者:Richard L. Brandt (科技記者、創業顧問)

在博客來購買» (這是什麼?)

評:
是否建議讀:無意見
對Google的背景有興趣的可以看,但如果你曾看過3本以上類似的書籍,可能會覺得這本的內容沒有特別新鮮。是否建議買:無意見


= = = = = 我是分隔線 = = = = =


說到Google,最重要的服務就是搜尋。

雖然很多人也很重度使用Gmail, Google Calendar, Google Reader等,但說到底,Google的核心就是搜尋與投放廣告。只要遇到不知道的專有名詞、英文單字、事件、人名,通通拿去Google就對了,甚至google→copy→paste就有畢業論文了呢(請勿模仿XD)。

而Google專注在「搜尋」也是相當有名的,不像Yahoo那樣一堆廣告跟服務塞在首頁、載入超慢,而是很單純的一個搜尋框、列出結果,有時候旁邊出現廣告。

甚至現在我習慣用Chrome瀏覽器,連搜尋畫面都省了,直接在網址列搜尋,一次直接送到搜尋結果。

為什麼要這麼堅持呢?一句話:「要做就做到底啦~!

Sergey Brin曾在剛起步時,用兩台隨身聽說服股東們,一台是超多功能但音質爛爆了,一台則是功能單純音質卻很好,股東們實際把玩一下以後都選了後者,Brin說:
「我和Page認為你們的選擇是非常理智的。一個隨身聽,它的主要功能就是給人們送去美妙的聲音,如果它放棄了本質,一味地在功能和外表上下功夫,只會導致品質的下降。就像我們的Google,我們目前要做的就是搜尋,如果我們偏離這一軌道,去搞入口網站、去搞社群服務等花樣繁多的名目,形成一種大而不精的局面,毫無疑問,沒人會再用我們的服務。依我們現在的財力,我們唯一能做的,就是把搜尋這項服務做到極致!我們要做最完美的搜尋引擎!」(關於Google的50個故事)這個觀念其實也呼應到「從A到A+」的刺蝟原則,專精的項目要:1.有熱情做 2.有能力做到頂尖水準 3.有經濟回饋


最後,因應活動辦法,要提出個「如果我是創辦人,要推出什麼產品或服務?」

如果是我,我會推出個人記帳系統,既然都有Google Calendar個人行程表,…

看「跳舞機女王沈秀華」新聞的感想

最近看到一則新聞:跳舞機女王1秒13步捷運吸睛 凌厲快腿世界第一

這篇新聞還蠻激勵人心的,特別取3個我所看到的點跟大家分享:

1. 熱情

根本不曉得她的熱情是哪裡來的,不過她能夠從完全新手到第1名,實在太厲害了。舉例來說,套用到自己的生活,如果你對英文有興趣,你的熱情能支持你從英文新手變成全台托福成績排名第1嗎?

熱情很微妙,同樣一件事情,有人能激起熱情一輩子,有人就是完全沒興趣,所以要讓自己有機會嘗試新事物,直到找到你有熱情做的事。


2. 願意付代價去追求

第一個月花到兩、三萬,這可不是小數目,能花那麼多錢在玩,一定也花掉很多時間,父母也一定也會反對的。然而她可以堅持下去,可能就是抱著一股莫名的熱情吧。

不過,這也有點運氣的成份在,如果你生在一個貧窮家庭,大概也沒有兩三萬給你這樣玩吧。(關於運氣與成功的關係請參考:異數)

這點呼應到:如何過自己滿意的生活 (哲學概論筆記)


3. 長輩的反對

長輩的話當參考就好,地球上已經太多早期被看衰後來卻大成功的例子,原本家人反對,做出成績以後就變支持了。你應該聽他們的話、才剛開始就先放棄,還是聽自己內心的聲音呢?

「每個人口口聲聲說是為你好,他們不想讓你自己找到答案,只希望你信他們那套。…不要再聽外界的聲音,要開始傾聽你的心。」(深夜加油站遇見蘇格拉底)

給雲科資管系友會2010參加者的信(學習與熱情)

這篇是給雲科系友會2010參加者的文章,主要對象是雲科資管在校生,不過非本校本系、以及教授、畢業校友都還是有可參考之處。

本文(給雲科在校生)
要知道,各位從雲科畢業後,重點根本不是你在雲科修過什麼程式課,而是你自己。

很多人都有一種想法,好像非得到名校出來才有出息。以統測成績排名來說,雲科蠻前面的,課程跟師資實際上也不差,但這是畢業生優秀的關鍵嗎?我們來看一個例子:
有位網路暱稱mosky的女生,她是是ubuntu-tw的站務人員,開放原始碼專案apt-add的開發者,曾在COSCUP BOF 2009演講,也時常協助辦COSCUP、URP等活動。此外,因為開發程式,不可避免的要看英文文件、英文討論區等等,這些也都沒問題。

而她做這些事情的時候,是17歲的商經科高職生。就算雲科資管畢業生中,有多少人曾主持opensource project?有多少人曾在COSCUP或至少BOF演講過?別說上台了,會去參加COSCUP這種年度大會的人都很少。很多人甚至連看英文文件都有困難,而一個非科班出身的高職生卻做得很好,為什麼?

By the way,mosky今年統測成績落點大概是台科或雲科,她跟你我讀的學校相差不大,但為何她在入學前就做了這麼多,而雲科畢業的反而很多人沒有這般成績。

重點根本不是你在雲科修過什麼程式課,而是你自己

重點不是你的學校的招牌、也不是修了什麼課,而是對自己所做的事有熱情、擁有解決問題的能力、能與人通力合作對他人提供有意義的服務等

其中,我認為最大的關鍵就是熱情,熱情有時候也很難解釋,講難聽一點就是「你問我為什麼要選擇這個領域深耕?我就是爽,不然你想怎樣!」

熱情不是天上掉下來的,你得親身去體驗那些事情,你才能頓悟到自己熱愛這件事。所以不要給自己設太多限制,不要怕,讓自己有機會體驗新事物吧!

對學弟妹們還有很多想講的話,但寫下去恐怕也寫不完,請看以下文章:
Steve Jobs給Stanford 2005畢業生的演講
全人(Whole person)的觀念
每個人都應該學速讀
選擇的弔詭
資管系大學生們,為什麼你們該用自由軟體?
youtube上一定要看的演講

額外一提,對於讓自己有機會體驗新事物,我會建議資管的同學先從減少使用Windows跟IE開始,很多人都懼怕這個改變,但這是練習克服「對改變的懼怕」的大好機會,以下是你需要知道的東西:Ubuntu, wub…

選擇的弔詭-只想買條牛仔褲 讀書心得與重點(下)

接續上篇

想一想機會成本所帶來的機會成本
「機會成本」就是指你放棄的選擇當中價值最高者。舉例來說,如果有ABCD四種方案,價值依序是100,80,70,60,如果你選擇A方案,那你的機會成本就是「放棄掉了80」。這個觀念主要是在找出這種情況:選B的機會成本是100,那我乾脆選A。簡單來講就是要利益極大化。

而這個建議的意思是,對不重要的事情不要想那麼多,你愈花時間思考機會成本,其實就是把你的時間成本浪費掉。


避免可逆的選擇
如果你可以無條件退貨,那就會有意無意找理由說服自己「這東西我不滿意」然後去退貨,何苦呢?

同樣的,如果離婚非常容易、社會也都接受的話,那大家就容易不滿意自己的伴侶囉,畢竟一定會有更年輕、更漂亮、更帥的人。

做了決定以後,會經歷一段心理歷程,這段歷程會強化這項選擇的價值,如果選擇能輕易的反轉,那這個歷程的效果就會變差。你可以說這是自我合理化,不過再一次的,重要的不是選擇的客觀結果,而是主觀結果


實行感恩精神
如果你把你的抉擇跟別人的比較,那你會有很高的機會遇到「比上不足」,然後就覺得失望。

研究指出,大部份狀況下,大部份人的感恩態度不會自然產生。所以多多留意在生活中的美好小事吧!

嘗試睡前寫下三件好事的方法,雖然一開始可能會覺得彆扭,但久了會發現即使是小事也能讓你心懷感謝。


減少懊悔情緒
有個人花很多時間在懊悔、抱怨錯過讀台大的機會,時常說「如果我當初讀台大,現在就不一樣了」。但人生很微妙,如果他跑去讀台大,說不定會在校門口出車禍撞死。讀了台大到底能不能讓他生活變好很難講,但可以確定的是,如果他能忘懷懊悔的情緒,人生絕對比較快樂。


為適應現象做好心理準備
人無可避免的會對環境適應,如果生活覺得痛苦,適應現象會幫助我們不再感到那麼痛苦;相反的,如果生活過得相當不錯,那適應現象就會讓我們開始覺得好東西沒有那麼令人愉悅。

這是大腦天生的限制,所以遇上了不用感覺奇怪。並且,因應這個問題,就是要時常感恩,注意美好的小事,而不是計較他們沒有以前那麼美好。

多少才夠?也有提到這個現象。


控制過高的期望
期望愈高失望愈大,有時候會有這種情況:期待已久的度假地點讓你很失望,但旅程發生的小插曲反而讓你很開心。所以要控制太高的期望、夠好就好了,以及允許自己有意外驚喜的機會。


減少社會比較
人比人氣死人,對於你的人生重要的事情,專心去做就是了,不用在意別人說「這種工作錢還不夠多啦」,…