文章

顯示從 七月, 2011 起發佈的文章

2011六月份嘉言精選

2011六月間在微型部落格上分享了數則經典引言,如果您有興趣,歡迎follow我們的微型部落格:
噗浪 | Facebook | Twitter

「嘉言精選系列」的說明

這個月底要退伍了,連續兩次放假都跑去喬工作跟租屋的事,所以沒什麼空發文,上個月的嘉言精選竟拖到最後一週 :P

退伍後希望發文頻率能穩定些 (遠目

= = =

「習慣就彷佛一條纜繩,我們每天為它纏上一股新索,不要多久就會變得牢不可破。」--Horace Mann
Habit is a cable; we weave a thread of it each day, and at last we cannot break it.
與成功有約ⓑp41:「這句話的後半段我不敢苟同,我相信習慣可以養成,也可以打破,只是絕非一蹴可幾,而是需要長期的努力及無比的毅力。」

好習慣很難養成,壞習慣卻很難改掉。不過講白了,就是有沒有心的問題而已。
「慾望無法讓你得到想要的東西,要拿出你的條件。」(自創 inspired by 決勝21點 電影)
在「決勝21點」影片剛開頭的時候,主角為了得到獎學金,在面試時不斷懇求評審「我真的很需要這筆錢」。評審告訴他「你得拿出你獨特的人生經歷。去年的獎學金給了一位很辛苦卻能拼出成果的殘障人士,所以給的值得。」,後來他才栽進賭博的那段人生經驗裏。(影片最後呼應了這一幕,還蠻微妙的XD)

很多人都會在推甄或面試時說我真的很需要這份工作/進這間學校,但你需要這筆錢或工作與評審何干?評審要的是你的條件符合甚至超過。

所以當你跟人談判時,要拿出條件,而非「我什麼條件都沒有,但是我想要,所以給我」,這是不可能的。
「人生就像走迷宮,每個人總免不了走到死路幾次,有人把它當經驗,有人索性不玩了。」(自創)
人難免會踢到鐵板、感到沮喪,但是不能就這樣擺爛下去,再站起來!繼續前進,有了失敗經驗下次避開就是。

呼應最後的演講 心得與重點:「困難不用怕,有愛就能克服一切」、「失敗難免,下次再戰」
「要破壞、瓦解或是削減某件事情時,批評大有用處。但如果是想建設什麼,批評只會壞事」--Carl Gustav Jung
呼應2010十月份嘉言精選:「上司的批評,對一個人的企圖心具有莫大的殺傷力」

一個初期萌芽的idea,你一直朝他的弱點批評,大家肯定都沒心做下去了。相反的,如果雖然不完美,但還是用鼓勵的態度,繼續一點一滴的投入就…

如果我是管理學老師,就會把這本書列為教科書 ─ 如果杜拉克

圖片
ISBN:9789868703643
書名:如果,高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克 (原文書名:もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら)
作者:岩崎夏海 (曾在名製作人秋元康旗下工作,經理人,作家)


青春又熱血的棒球小說!但看完不會想打棒球,而是想看管理學課本!

短短的247頁,把故事劇情跟管理學的幾個重要觀念安排在一起,從定義顧客、定義產品、經理人的定位、何謂創新等都講到了,但又沒有落落長的一直講下去,所以才讓人想翻管理學課本出來看,心癢癢啊!

另外我覺得故事設定的產品、創新的標的、社會責任也都算舉不錯的例子。舉例來說,在一般上管理學的時候,說到社會責任通常就聯想到→捐錢給環保組織、淨灘之類的,而小南想到的社會責任卻不太一樣,比較跳脫一般想法的發展,也可以拓展讀者在思考自己組織適合的做法時的可能性。

我很喜歡這種用小說/漫畫型式呈現的教學書,本身相當於一本入門課本,讀起來又輕鬆,何樂而不為呢?

要說這本的缺點的話,大概就是頁數太少,不夠過癮啊!
還有……為什麼沒有插圖頁=3=!


評:
是否建議讀:推薦!另外,學管理的人絕對、絕對要讀!
是否建議買:可以買,我已經買了。當開始覺得管理學很無趣的時候,就再拿出來看吧!

在博客來購買»


= = = = = 我是分隔線 = = = = =


電影版在11/18上映,不過片名被改成「正妹柑芭嗲」



很多人都對這個難聽的名字很有意見(包括我)。不過也可能是片商的如意算盤:寧可被罵得臭頭,也一定要打出個知名度,果然吵上了新聞,加上之前還有超級8、陰地、黑蘭嬌的不良記錄。

換個角度說,如果片商真的是這樣想的,雖然說有點討厭,但也是堅持原則的表現(死也要吵個知名度)。最近正好在看一本書,提到想賺大錢就必須堅守賺錢比熱情重要的看法,這跟我之前所分享的觀點似乎剛好相反,但作者提的說法也有其道理,看完後我會再分享我的心得,敬請期待。(心得已發表:人生的第一堂賺錢課 讀書心得與重點