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2011十月份嘉言精選

2011十月間在微型部落格上分享了數則經典引言,如果您有興趣,歡迎follow我們的微型部落格: 噗浪  |  Facebook  |  Twitter 。 「嘉言精選系列」的說明 久等啦~~上月的嘉言精選出來囉! = = = 「人所能擁有最後的自由,就是我可以決定自己的態度。」 --Viktor Frankl The last of human freedoms - the ability to chose one's attitude in a given set of circumstances. 也就是 主動積極,脫離被害人思維 ,還沒看過這篇的朋友一定要看看喔! 「有人睡覺時做夢,有人醒著做夢,而醒著作夢的人比較可怕,因為他真的會去做。」 --T.E. Lawrence Those who dream by night in the dusty recesses of their minds, wake in the day to find that it was vanity: but the dreamers of the day are dangerous men, for they may act on their dreams with open eyes, to make them possible. 就算被當瘋子也無所謂,還記得 上一期 的「如果你第一次聽到某個點子不覺得它荒謬,那這點子也沒什麼好令人期待的了」嗎? 就算全世界都不同意你的看法,你還是會去做,能夠圓夢的人就是可怕在這! 「依照個性去投資,就是依照你的喜好去投資,但投資是非常講究邏輯的,不能感情用事,而個性就是很感性的東西。」 --T. Harv Eker T. Harv Eker是暢銷書 有錢人想的和你不一樣ⓑ 的作者,其實我對投資方面都還沒什麼經驗,不過我覺得這觀念講得非常對,如果是被人用「夢想一定能成真」哄進來投資的,卻沒有基礎知識、紀律,就會真的跟夢一樣了。 「今天在醫療上會碰上的困難和壓力,我發現最大的問題不是錢、政府的醫療政策、醫療糾紛的壓力,或是醫療保險機構難纏,而是複雜——這是科學與技術演進帶來的負擔。其他領域也是如此。」 ( 檢查表ⓑ p15) 在很多領域都有這個問題,例如寫資訊系統、建築、甚至是政

HP29系列 Part II 符敦國:創意與偏見~個人學習的別有洞天

接續吳君瑤: Be All You Can Be ( HP29系列 ),第二場演講是「創意與偏見~個人學習的別有洞天」,講者符敦國。 這位講者在讀書時就參加很多比賽,很常得名。於是他開始想,我何不組隊來做這件事?得更多獎? 但很奇怪的,單打獨鬥時,他的勝率很高,團隊的比賽卻很容易輸。所以他很好奇「創意是怎麼來的?能不能更有效率的產生?」以及「團隊要如何運作?」, 接下來就開始離題  接下來才正式開始進入「偏見」的主題。(不過最後他也沒有很明確的回答那兩個問題,或許是我太笨沒有聽出來吧) 他舉了一些例子,說明了「 能解決問題的解答,可能就在你一直不願意去看的偏見裡 」 好人的偏見 他提到剛開始去學校演講的時候,有個學校的學生推薦他去認識認識 鄭匡宇 。他也找到了對方聊一聊,鄭匡宇提議說可以合作出個書之類的,所以他就去弄來幾本鄭匡宇寫的書,想大致了解一下對方的想法。 基本上,鄭匡宇是以自稱「搭訕教主」聞名,到處演講、寫書教人 如何把妹 ,聽起來很低俗,是吧? 他心不甘情不願的看完,才驚覺「 喵的咧!原來我他ㄋㄋ的是個好人! 」...(抱歉我笑了XD 後來這些學到的觀念,也在他職場上的人際關係上幫助很多。 === 我的小心得 === 其實好幾年前我就知道鄭匡宇了,但也是覺得「這啥鬼啊!會想看這種書的人怪怪的吧?」 現在反而很想去弄來看了XD... 上網搜尋一下鄭匡宇的書摘、演講等,發現雖然他大部分都在講如何搭訕,但其實背後的核心概念也是類似 全人的成功 的觀念,只是真的非常強調搭訕。 台灣人對大陸人的偏見 台灣人對大陸的狀況可能比較像是歧視,可能會覺得「我為什麼要去了解那群未開化的傢伙?」,歧視也是一種偏見。 如果台商抱著這種偏見去大陸經商的話,那就死定啦。最基本的,要看過毛語錄,要知道 雷鋒 是誰。不然連消費者的基本思想架構都不清楚,要怎麼賣東西給他、要怎麼跟在地的經營者比呢? 建議: 我們每個人都有偏見,能察覺自己的偏見是很重要的 察覺到以後就往裡面挖 狠狠的批判事物,所以要狠狠的學習(不然批判是站不住腳的)

HP29系列 Part I 吳君瑤:Be All You Can Be

這篇是接續 HP29 青春大無畏 聽演講心得 的詳細心得的第一篇,第一場吳君瑤的演講,主題是Be All You Can Be。 率性≠任性 「走也要先做出成績再走」,我就親眼見過有人今天才到職,下禮拜就說「不幹了,掰掰」,理由可能是新公司文化不好、職位不好,但真的都是別人的錯、環境的錯嗎?自己有沒有先努力做?這有點像是「改變一個錯誤體制的最好方法,就是先成為這個體制下的大贏家」。 不過我認為人生有限,用不著給自己找「會找自己大麻煩」的工作,與其隨便跳進去一間公司、然後再開始改變錯誤體制,不如一開始就選個好環境。公司要慎選人才,你也要慎選公司,不要什麼都不知道、進去以後才知道麻煩大。 他提到他前一個工作,要居間協調一個跨國企業的部門重整,這樣的工作註定就是要搞政治的(沒有人希望自己的部門被整到別人之下),他也知道一定會很累,但他還是很盡力的做下去,正好呼應了Be all you can be。(不過他並不是什麼都不知道就接了,下面還會再提到) 有時候不是老闆豬頭,只是考慮層面不同 他提到再更之前有一個工作是當台灣區負責人,但是公司一直都對台灣市場愛理不理,明明要開發台灣市場並不難,老闆為什麼都對我的疾呼充耳不聞? 後來總公司IPO了,他就意識到其實台灣分公司只是為了別的目的而存在的,果然不久後就接到電話告訴他:「台灣分公司的階段性任務完成,台灣區負責人職位解除」。 其他 台灣正在嚴重被邊陲化,很多跨國大企業對台灣的態度都是愛理不理,當大陸進行的project不斷的投錢、燒更多錢的時候,台灣的project卻喊停,預算縮水,他也根本不管你。 當一門行業熱門到大家都能隨便參一腳時,餅雖然能做大,卻會臭。 建議 要有個心靈導師(mentor)幫你打穩基礎 可以有一個崇拜典範人物(paragon),例如Steve Jobs。不過如果沒有的話,就自己變成偉大的典範人物吧 Take calculated risk 可以承擔風險,但是你自己要算過,不要什麼都不知道就跳進無底洞。這點呼應了上面提到的,他在預知到必定要搞政治的情況下,才接了那個很辛苦的職位。 Burn, Not burn out 燃燒你的熱情,但不要虛耗 大量閱讀、嘗試新事物、交新朋友 了解自己的長處、了解什麼事情會燃起你的熱情、補救你的弱點

HP29 青春大無畏 聽演講心得

昨天參加悠識數位主辦的 HP29 青春大無畏-突破自我,無所畏懼 活動 這場活動有三個演講,包括符敦國、蔡志浩、吳君瑤(主辦人表示:如果你看到這個名字以為是妹的話,那就要跟你說聲抱歉啦~打破你的期待),其實我是因為蔡志浩老師(現在不該叫他老師才對...)而參加的,但另外兩位講者也都分享了很棒的演講,這篇是我的簡單心得,各標題都還有詳細心得。 吳君瑤:Be All You Can Be 他換過非常多工作,而且不乏「台灣區業務負責人」之類的職務,但如果知道這工作/團隊沒有未來性,他可以毅然決然的離職,但他說「率性≠任性」,走也要先做出成績再走。 建議: 要有心靈導師幫你打穩基礎 可以有個崇拜的典範人物,例如Steve Jobs 大量閱讀 接觸新事務 多交新朋友 符敦國:創意與偏見~個人學習的別有洞天 這位講者很猛,從大學時就參加很多比賽得名,得過的獎項一頁slide放不完,簡報風格也很搞笑。 每個人一定都有偏見,認為自己沒有偏見的人,實際上偏見才重(「我沒有偏見!」本身就是個很大的偏見)。 有時候你一直找不到某件事情的解答,答案可能就在你不曾去碰的偏見裡。 所以意識到自己的偏見是很重要的 就像大陸人對台獨的看法,他們根本不認為台獨是個問題,因為台獨根本就不存在,所以沒什麼好討論的,這就是沒有意識到偏見。台灣比較有長進之處是,大家都可以討論台獨。 但反過來,台灣人對大陸也有很多偏見,去大陸的台商如果想要再大陸搞起來,至少要看毛語錄,不然你要怎麼搞懂顧客的想法? 蔡志浩:探索自我、發現世界:從「鑿壁上網」談起 鑿壁上網 是個在印度的計畫,在貧民區的街道牆壁設置電腦,沒有使用說明書、沒有助教在旁邊,有興趣的小孩請自己去動手玩。孩童們對這個他們不曾看過的東西很有興趣,在2分鐘就學會了用觸控板操縱游標、再過2分鐘會單擊左鍵、總共8分鐘後就開始瀏覽網頁了。 這些小孩過去的生活都是跟3千年前一樣的全人工農耕,但是他們因著本質的好奇心,可以在8分鐘突破3千年的差距,所以很多中年人自認自己無法學會電腦,很多理由都是藉口,主要原因只是沒有好奇心。 這是因為正規教育磨耗光了人們本該有的好奇心,所有的作業都是為了成績,而不是為了更根本的原因。人們往往是因為外在的原因,你為什麼要讀小學?並不是因為你好奇想學國語數學,而