學習成功部落格

2011十月間在微型部落格上分享了數則經典引言，如果您有興趣，歡迎follow我們的微型部落格： 噗浪  |  Facebook  |  Twitter 。 「嘉言精選系列」的說明 久等啦～～上月的嘉言精選出來囉！ = = = 「人所能擁有最後的自由，就是我可以決定自己的態度。」 --Viktor Frankl The last of human freedoms - the ability to chose one's attitude in a given set of circumstances. 也就是 主動積極，脫離被害人思維 ，還沒看過這篇的朋友一定要看看喔！ 「有人睡覺時做夢，有人醒著做夢，而醒著作夢的人比較可怕，因為他真的會去做。」 --T.E. Lawrence Those who dream by night in the dusty recesses of their minds, wake in the day to find that it was vanity: but the dreamers of the day are dangerous men, for they may act on their dreams with open eyes, to make them possible. 就算被當瘋子也無所謂，還記得 上一期 的「如果你第一次聽到某個點子不覺得它荒謬，那這點子也沒什麼好令人期待的了」嗎？ 就算全世界都不同意你的看法，你還是會去做，能夠圓夢的人就是可怕在這！ 「依照個性去投資，就是依照你的喜好去投資，但投資是非常講究邏輯的，不能感情用事，而個性就是很感性的東西。」 --T. Harv Eker T. Harv Eker是暢銷書 有錢人想的和你不一樣ⓑ 的作者，其實我對投資方面都還沒什麼經驗，不過我覺得這觀念講得非常對，如果是被人用「夢想一定能成真」哄進來投資的，卻沒有基礎知識、紀律，就會真的跟夢一樣了。 「今天在醫療上會碰上的困難和壓力，我發現最大的問題不是錢、政府的醫療政策、醫療糾紛的壓力，或是醫療保險機構難纏，而是複雜——這是科學與技術演進帶來的負擔。其他領域也是如此。」 ( 檢查表ⓑ p15) 在很多領域都有這個問題，例如寫資訊系統、建築、甚至是政

接續吳君瑤： Be All You Can Be （ HP29系列 ），第二場演講是「創意與偏見~個人學習的別有洞天」，講者符敦國。 這位講者在讀書時就參加很多比賽，很常得名。於是他開始想，我何不組隊來做這件事？得更多獎？ 但很奇怪的，單打獨鬥時，他的勝率很高，團隊的比賽卻很容易輸。所以他很好奇「創意是怎麼來的？能不能更有效率的產生？」以及「團隊要如何運作？」， 接下來就開始離題  接下來才正式開始進入「偏見」的主題。（不過最後他也沒有很明確的回答那兩個問題，或許是我太笨沒有聽出來吧） 他舉了一些例子，說明了「 能解決問題的解答，可能就在你一直不願意去看的偏見裡 」 好人的偏見 他提到剛開始去學校演講的時候，有個學校的學生推薦他去認識認識 鄭匡宇 。他也找到了對方聊一聊，鄭匡宇提議說可以合作出個書之類的，所以他就去弄來幾本鄭匡宇寫的書，想大致了解一下對方的想法。 基本上，鄭匡宇是以自稱「搭訕教主」聞名，到處演講、寫書教人 如何把妹 ，聽起來很低俗，是吧？ 他心不甘情不願的看完，才驚覺「 喵的咧！原來我他ㄋㄋ的是個好人！ 」...（抱歉我笑了XD 後來這些學到的觀念，也在他職場上的人際關係上幫助很多。 === 我的小心得 === 其實好幾年前我就知道鄭匡宇了，但也是覺得「這啥鬼啊！會想看這種書的人怪怪的吧？」 現在反而很想去弄來看了XD... 上網搜尋一下鄭匡宇的書摘、演講等，發現雖然他大部分都在講如何搭訕，但其實背後的核心概念也是類似 全人的成功 的觀念，只是真的非常強調搭訕。 台灣人對大陸人的偏見 台灣人對大陸的狀況可能比較像是歧視，可能會覺得「我為什麼要去了解那群未開化的傢伙？」，歧視也是一種偏見。 如果台商抱著這種偏見去大陸經商的話，那就死定啦。最基本的，要看過毛語錄，要知道 雷鋒 是誰。不然連消費者的基本思想架構都不清楚，要怎麼賣東西給他、要怎麼跟在地的經營者比呢？ 建議： 我們每個人都有偏見，能察覺自己的偏見是很重要的 察覺到以後就往裡面挖 狠狠的批判事物，所以要狠狠的學習（不然批判是站不住腳的）

這篇是接續 HP29 青春大無畏 聽演講心得 的詳細心得的第一篇，第一場吳君瑤的演講，主題是Be All You Can Be。 率性≠任性 「走也要先做出成績再走」，我就親眼見過有人今天才到職，下禮拜就說「不幹了，掰掰」，理由可能是新公司文化不好、職位不好，但真的都是別人的錯、環境的錯嗎？自己有沒有先努力做？這有點像是「改變一個錯誤體制的最好方法，就是先成為這個體制下的大贏家」。 不過我認為人生有限，用不著給自己找「會找自己大麻煩」的工作，與其隨便跳進去一間公司、然後再開始改變錯誤體制，不如一開始就選個好環境。公司要慎選人才，你也要慎選公司，不要什麼都不知道、進去以後才知道麻煩大。 他提到他前一個工作，要居間協調一個跨國企業的部門重整，這樣的工作註定就是要搞政治的（沒有人希望自己的部門被整到別人之下），他也知道一定會很累，但他還是很盡力的做下去，正好呼應了Be all you can be。（不過他並不是什麼都不知道就接了，下面還會再提到） 有時候不是老闆豬頭，只是考慮層面不同 他提到再更之前有一個工作是當台灣區負責人，但是公司一直都對台灣市場愛理不理，明明要開發台灣市場並不難，老闆為什麼都對我的疾呼充耳不聞？ 後來總公司IPO了，他就意識到其實台灣分公司只是為了別的目的而存在的，果然不久後就接到電話告訴他：「台灣分公司的階段性任務完成，台灣區負責人職位解除」。 其他 台灣正在嚴重被邊陲化，很多跨國大企業對台灣的態度都是愛理不理，當大陸進行的project不斷的投錢、燒更多錢的時候，台灣的project卻喊停，預算縮水，他也根本不管你。 當一門行業熱門到大家都能隨便參一腳時，餅雖然能做大，卻會臭。 建議 要有個心靈導師（mentor）幫你打穩基礎 可以有一個崇拜典範人物（paragon），例如Steve Jobs。不過如果沒有的話，就自己變成偉大的典範人物吧 Take calculated risk 可以承擔風險，但是你自己要算過，不要什麼都不知道就跳進無底洞。這點呼應了上面提到的，他在預知到必定要搞政治的情況下，才接了那個很辛苦的職位。 Burn, Not burn out 燃燒你的熱情，但不要虛耗 大量閱讀、嘗試新事物、交新朋友 了解自己的長處、了解什麼事情會燃起你的熱情、補救你的弱點

昨天參加悠識數位主辦的 HP29 青春大無畏-突破自我，無所畏懼 活動 這場活動有三個演講，包括符敦國、蔡志浩、吳君瑤（主辦人表示：如果你看到這個名字以為是妹的話，那就要跟你說聲抱歉啦～打破你的期待），其實我是因為蔡志浩老師（現在不該叫他老師才對...）而參加的，但另外兩位講者也都分享了很棒的演講，這篇是我的簡單心得，各標題都還有詳細心得。 吳君瑤：Be All You Can Be 他換過非常多工作，而且不乏「台灣區業務負責人」之類的職務，但如果知道這工作/團隊沒有未來性，他可以毅然決然的離職，但他說「率性≠任性」，走也要先做出成績再走。 建議： 要有心靈導師幫你打穩基礎 可以有個崇拜的典範人物，例如Steve Jobs 大量閱讀 接觸新事務 多交新朋友 符敦國：創意與偏見~個人學習的別有洞天 這位講者很猛，從大學時就參加很多比賽得名，得過的獎項一頁slide放不完，簡報風格也很搞笑。 每個人一定都有偏見，認為自己沒有偏見的人，實際上偏見才重（「我沒有偏見！」本身就是個很大的偏見）。 有時候你一直找不到某件事情的解答，答案可能就在你不曾去碰的偏見裡。 所以意識到自己的偏見是很重要的 就像大陸人對台獨的看法，他們根本不認為台獨是個問題，因為台獨根本就不存在，所以沒什麼好討論的，這就是沒有意識到偏見。台灣比較有長進之處是，大家都可以討論台獨。 但反過來，台灣人對大陸也有很多偏見，去大陸的台商如果想要再大陸搞起來，至少要看毛語錄，不然你要怎麼搞懂顧客的想法？ 蔡志浩：探索自我、發現世界：從「鑿壁上網」談起 鑿壁上網 是個在印度的計畫，在貧民區的街道牆壁設置電腦，沒有使用說明書、沒有助教在旁邊，有興趣的小孩請自己去動手玩。孩童們對這個他們不曾看過的東西很有興趣，在2分鐘就學會了用觸控板操縱游標、再過2分鐘會單擊左鍵、總共8分鐘後就開始瀏覽網頁了。 這些小孩過去的生活都是跟3千年前一樣的全人工農耕，但是他們因著本質的好奇心，可以在8分鐘突破3千年的差距，所以很多中年人自認自己無法學會電腦，很多理由都是藉口，主要原因只是沒有好奇心。 這是因為正規教育磨耗光了人們本該有的好奇心，所有的作業都是為了成績，而不是為了更根本的原因。人們往往是因為外在的原因，你為什麼要讀小學？並不是因為你好奇想學國語數學，而